Em um mercado em constante transformação, estar preparado para o futuro não é apenas uma vantagem, mas uma necessidade. Pensando nisso, a Nortrez, com o apoio da monday.com, reuniu referências nacionais em gestão de projetos para criar um material exclusivo que traz uma visão sobre o tema: “O Futuro da Gestão de Projetos: Transformações e Tendências para 2025”.
Este E-Book foi desenvolvido para gestores, líderes e profissionais de todas as áreas que desejam se destacar como agentes transformadores, acompanhando as mudanças e se preparando para moldar o futuro da gestão de projetos. Por meio de entrevistas com especialistas no assunto foi possível sintetizar em um único lugar tudo o que há de mais relevante a ser olhado daqui para frente por quem deseja viver as transformação e tendencias da Gestão de Projetos em 2025.
Nossos entrevistados foram:
Guilherme Amorim
Guilherme tem mais de 7 anos de experiência em gestão de projetos estratégicos na área da saúde, com foco em liderança, inovação e excelência operacional. Engajado em transformar ideias em resultados, liderou a implementação e gestão de PMOs em grandes empresas. Perfil no Linkedin.
Bruno Lourenço
Bruno é especialista em Gerenciamento de Projetos e Estratégia de Negócios, com experiência em liderar projetos estratégicos e transformacionais. Destaca-se por alinhar objetivos organizacionais a práticas de gestão inovadoras, contribuindo para o sucesso de empresas de médio e grande porte. É também professor de pós-graduação na FGV. Perfil no Linkedin.
Sergio Mota
Sergio é engenheiro, mestre em Gestão Urbana e doutorando em Modelos Decisórios com IA. Com mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos e consultoria estratégica, é professor na FGV, PUC-PR e Centro FAG, presidente do PMI Paraná e sócio-diretor da GoodWay Consulting. Perfil no Linkedin.
Júnior Rodrigues
Júnior é VP de Operações e Inovação na iLAB, CEO e Fundador da Gespro, além de ser autor de 16 livros, professor, coordenador de MBAs e mentor no PMI Rio e em startups. Com mais de 19 anos de experiência em gestão e consultoria, possui mestrado em Administração e diversas certificações de mercado. Perfil no Linkedin.
Mônica Mancini
Mônica é presidente do PMI São Paulo, Head de TI e professora em diversas universidades no Brasil. Com mais de 30 anos de experiência nas áreas de tecnologia e gestão de projetos, ela é apaixonada por inovações tecnológicas que impulsionam as organizações a novos patamares de competitividade. Perfil no Linkedin.
Heloiza Magrin
Heloiza Magrin é palestrante e educadora, com ampla experiência em gestão estratégica e projetos de TI. Como consultora, apoia empresas na implementação de transformações ágeis e digitais, com ênfase na formação de equipes de alta performance e na aplicação de inteligência artificial. Perfil do Linkedin.
Felipe Moraes
Felipe é especialista em Gerenciamento de Projetos, com 14 anos de experiência em licenciamento ambiental, sustentabilidade e ESG. Atualmente, é Diretor do PMO no PMI Angola e futuro presidente do PMI Minas Gerais (2025/2026). Também é professor de pós-graduação e MBAs na PUC Minas. Perfil no Linkedin.
Wanda Marques
Wanda é Diretora de Gestão e Projetos na União Libertária de Pessoas Trans e Travestis – ULTRA. Com experiência diversificada que perpassa educação, geografia, gestão, projetos, tecnologia, diversidade e impacto social, entende nessa intersecção a oportunidade de conectar sonho com realidade para transformar o mundo, a cada dia, em um lugar melhor.
O que você vai encontrar no E-Book “O Futuro da Gestão de Projetos: Transformações e Tendências para 2025” ?
Com base nas entrevistas realizadas com grandes referências nacionais em gestão de projetos, criamos um E-Book que explora temas essenciais para compreender e antecipar as transformações do setor. Entre os assuntos abordados estão: a evolução da gestão de projetos, as tendências mais relevantes para 2025, o papel da tecnologia no gerenciamento, as soft skills cruciais para liderar equipes, e como se preparar para o futuro nesse campo dinâmico.
Insights de quem é referência no assunto:
Além disso, o material conta com uma seção exclusiva dedicada a insights valiosos dos entrevistados, oferecendo perspectivas únicas e práticas para aplicação no dia a dia.
Um de nossos entrevistados foi o Professor Universitário e Presidente do PMI Paraná, Sérgio Mota, ele nos apresentou um visão focada no indivíduo e seus comportamentos:
“Quando a gente fala de uma forma geral, a gente faz projeto por meio de pessoas e para pessoas, seja qual for o escopo. Sempre terá um usuário final lá na ponta.”.
Sergio Mota
Ele enfatiza que os projetos não são apenas sobre aspectos técnicos, mas sobre entender e atender às necessidades das pessoas envolvidas, desde a equipe até o usuário final. Mota também ressalta que os projetos podem entregar benefícios não apenas financeiros, mas também para a organização, a sociedade e as pessoas.
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A importância de estar alinhado às tendências para a sobrevivência dos PMOs
Estar por dentro das tendências de gestão de projetos em 2025 é essencial. Só assim para garantir a sobrevivência e o sucesso dos escritórios de projetos (PMOs) em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico. Segundo Felipe Borges, especialista em gerenciamento de projetos sustentabilidade e ESG, cerca de 80% dos PMOs não sobrevivem por mais de quatro anos.
Essa estatística evidencia a importância de acompanhar as transformações do setor, adotar práticas inovadoras e utilizar tecnologias que garantam eficiência e relevância. Somente aqueles que se adaptam às mudanças e alinham suas estratégias às demandas do futuro conseguem se destacar e gerar valor sustentável para suas organizações.
Iniciativa Nortrez + monday.com
A Nortrez e a Monday.com uniram esforços para criar este E-Book. Ao entenderem a carência de conteúdos ricos e relevantes sobre gestão de projetos no cenário nacional. Muitas vezes, ao buscar informações aprofundadas, nos deparamos com materiais estrangeiros, o que pode limitar a aplicabilidade no contexto brasileiro.
Ambas as empresas acreditam que conhecimento de qualidade merece ser disseminado e compartilhado, e por isso, decidiram desenvolver um estudo próprio. O objetivo é trazer insights e perspectivas locais que atendam às necessidades do mercado, inspirando profissionais a alcançar novos patamares em suas carreiras e impactar positivamente o setor.
Baixe agora o E-Book “O Futuro da Gestão de Projetos: Transformações e Tendências para 2025″.
